1. 綠道建設集團:嚴把“會前、會中、會后”三個關口以好會風催生好作風

                2024.09.11

                為深入貫徹落實集團紀委全面推進作風紀律整治工作要求,綠道建設集團以嚴肅會風會紀為切入點和突破口,強化會風會紀專項監督,嚴把“會前、會中、會后”三個關口,構建“抓提醒、嚴督查、強問效”全過程、全覆蓋式的監督機制,著力解決會風會紀“小問題”,力促干部作風“大轉變”。


                會前“打招呼”,提前亮紅燈。堅持“嚴”字當頭,做細做實會前準備,制作會風會紀監督工作證,在會議室、電梯口醒目位置擺放會風會紀“七要七嚴禁”宣傳展板,堅持做到提醒在前。同時通過“會風會紀宣講專題會、工作例會”等方式,組織干部員工集中學習會風會紀相關要求,亮明紀律“紅線”、規矩“底線”,做到教育在先、警示在先、預防在先。


                未命名(綠道建設集團及下屬公司會風會紀“七要七嚴禁”提示牌、會風會紀監督工作證)


                會中“嚴督查”,責任再壓實。深入開展專項監督,及時印發《關于進一步加強會風會紀的通知》,明確會風會紀監督工作的責任分工和監督重點,采取緊盯重點、及時提醒、現場巡查方式,重點圍繞“會議遲到、無故缺席、擅自離開會場、打瞌睡、長時間玩手機”等情況開展集中整治,以嚴格監督確保會議紀律要求落地落實。深入開展日常監督,公司聯合檢查組于8月下旬,緊盯集中分批休假結束時間,結合“考勤、用餐、會風會紀”等問題,以“不打招呼、不定時間、隨機行動、調取監控”方式,下沉各子公司辦公、會議現場開展“工作紀律+會風會紀”監督檢查,將嚴的規矩和緊的壓力傳導到每一位干部員工。截止目前,督導小組已開展2輪監督檢查,共督查出“未打卡、超過用餐時間滯留食堂”等問題25人,下發內部通報1期。


                會后“強問效”,共同促提升。各級紀檢部門堅持抓早、抓小、抓細節,每周形成會風會紀監督臺賬,每月形成會風會紀監督信息,每季度形成會風會紀監督專期,做到“一周一清查、一月一小結、一季一盤點、一年一匯總”。根據會風會紀監督檢查期間發現的問題,堅持以問題為導向,第一時間向責任人下發工作提示。截至目前,各級紀檢部門共開展會風會紀督查69場次,發現并及時糾正遲到、簽到不規范、中途離場等會風會紀問題5條。同時,督促各部門、各公司將會風會紀監督事項納入年度紀檢監察重點工作清單,不斷固化抓好會風會紀的韌性。


                會風會紀是工作作風的重要體現,直接反應黨員干部干事創業的精神風貌。下一步,綠道建設集團及下屬公司將嚴格按照集團公司“四個毫不動搖、三個持之以恒”工作要求,以“制度建設年”為契機,狠抓紀律作風建設毫不松懈,以良好會風促進作風轉變,以優良作風狠抓各項工作落實,不斷為集團高質量發展提供堅強紀律保障。

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